Planos de Negócio e

Estratégia

É fundamental estabelecer um rumo, uma direção, um plano ou uma estratégia que estabeleça objectivos e indicadores que permitam avaliar a competitividade da empresa a médio e longo prazo. O nosso papel é estar ao lado dos empresários para os ajudar a definir o modelo de gestão mais adequado, bem como, definir as ferramentas necessárias para todo o processo de implementação da estratégia definida.

Marketing, Vendas e Internacionalização

Seguindo um espírito de actuação global, a nossa análise subentende a importante inter-relação entre o que é o Marketing e a Comunicação e a sua transformação em volume de negócios através das vendas. Analisar e acompanhar a evolução do sector comercial é impreterível, seja ele a nível nacional ou a nível internacional. O correcto funcionamento e inter-ligação destes sectores é essencial.  

Melhoria e Inovação de Processos

A optimização de processos tem por objectivo auxiliar na criação de método e organização nas diversas funções da empresa e tarefas inerentes a cada sector ou cargo. Com uma visão independente, a nossa análise irá dar-lhe indicações do que pode ser feito de forma mais eficiente e do que ainda pode melhorar em determinados procedimentos. Grande parte dos empresários sabe que é um assunto importante mas não sabe como abordá-lo.  

Incentivos e Investimentos

Estamos a par dos apoios que existem e que podem ser aproveitados para o desenvolvimento saudável e sustentável das empresas. Conte connosco para enquadrar e analisar cada objectivo e avaliar o risco envolvido de determinado incentivo ou investimento. 

Gestão Interina

Através de uma acção balizada no tempo, oferecemos recursos de gestão que irão culmatar uma necessidade de curto prazo imediato. A rapidez, a objectividade e a experiência são os factores que influênciam a escolha deste modelo temporário de gestão.